Unité 1: Etablir un plan de recrutement
Les étapes préalables à la réalisation d’un plan de recrutement
- Le vocabulaire spécifique au recrutement
- Les caractéristiques des compétences à identifier
- Les référentiels : une source précieuse d’informations
- Comprendre l’impact du recrutement sur l’entreprise
Les obligations légales en matière de recrutement`
- Qu’est ce que la discrimination à l’embauche ?
- Appliquer les règles légales à toutes les étapes du recrutement
La mise en forme du plan de recrutement
- Déterminer les informations à intégrer au plan avec la méthode QQOCQCPC
- La réalisation du plan de recrutement
- Réaliser des fiches de poste destinées au recrutement
Unité 2: Le processus de recrutement des candidats
Préparer le processus de sélection
- Plannifier et organiser le processus de sélection
- Déterminer les critères de sélection
- Mettre en place la stratégie de sourcing
Les étapes de sélection
- Le tri des CV
- La lettre de motivation
- Contacter et rencontrer le candidat
Bien mener un entretien de recrutement
- Dresser la liste des points à aborder
- Combien d’entretiens et combien de recruteurs?
Clôturer son entretien
- Les bonnes pratiques pour conclure un entretien
- Le compte rendu d’entretien
Unité 3 - Intégrer le nouveau collaborateur
Préparer l’intégration du nouveau collaborateur
- Les étapes clefs
- Evaluer vos actions
Que faut-il présenter au candidat
- Présentation de l’entreprise
- Déterminer les objectifs du collaborateur
Moyens mobilisés :- Vidéos
- Tableau bord d'avancement
- Plateforme de correction des rendus par des experts
- Rendez-vous personnalisés avec un expert sur demande
- Un coach pour le suivi personnalisé
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