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Stratégie de recrutement

Le recrutement est bien plus qu’une simple étape administrative, c’est une clé essentielle du succès de votre entreprise.  Découvrez les coulisses stratégiques du recrutement avec notre formation spécialisée. Plongez au cœur des méthodologies avancées et des pratiques éprouvées qui définissent l'art du recrutement réussi.

Cette formation vous offre une opportunité unique de maîtriser les subtilités de l'identification, de l'évaluation et de l'intégration des meilleurs talents. Apprenez à décoder les profils professionnels, à anticiper les besoins futurs de votre organisation et à aligner chaque recrutement sur une vision stratégique.

Objectifs
  • Identifier les étapes principales du processus de recrutement
  • Appliquer des techniques de recherche de candidats
  • Rédiger des descriptions de poste précises et engageantes
  • Analyser une candidature
  • Mener un entretien de recrutement
  • Concevoir un plan d’intégration pour les nouvelles recrues

Prérequis
  • Aucun pré-requis n'est exigé
Programme
Unité 1: Etablir un plan de recrutement

Les étapes préalables à la réalisation d’un plan de recrutement
  • Le vocabulaire spécifique au recrutement
  • Les caractéristiques des compétences à identifier
  • Les référentiels : une source précieuse d’informations
  • Comprendre l’impact du recrutement sur l’entreprise
Les obligations légales en matière de recrutement`
  • Qu’est ce que la discrimination à l’embauche ?
  • Appliquer les règles légales à toutes les étapes du recrutement
La mise en forme du plan de recrutement
  • Déterminer les informations à intégrer au plan avec la méthode QQOCQCPC
  • La réalisation du plan de recrutement
  • Réaliser des fiches de poste destinées au recrutement
Unité 2: Le processus de recrutement des candidats

Préparer le processus de sélection
  • Plannifier et organiser le processus de sélection
  • Déterminer les critères de sélection
  • Mettre en place la stratégie de sourcing
Les étapes de sélection
  • Le tri des CV
  • La lettre de motivation
  • Contacter et rencontrer le candidat
Bien mener un entretien de recrutement
  • Dresser la liste des points à aborder
  • Combien d’entretiens et combien de recruteurs?
Clôturer son entretien
  • Les bonnes pratiques pour conclure un entretien
  • Le compte rendu d’entretien
Unité 3 - Intégrer le nouveau collaborateur

Préparer l’intégration du nouveau collaborateur
  • Les étapes clefs
  • Evaluer vos actions
Que faut-il présenter au candidat
  • Présentation de l’entreprise
  • Déterminer les objectifs du collaborateur
Moyens mobilisés :
  • Vidéos  
  • Tableau bord d'avancement
  • Plateforme de correction des rendus par des experts 
  • Rendez-vous personnalisés avec un expert sur demande
  • Un coach pour le suivi personnalisé

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