Unité 1 : Définitions et Intérêt
- Qu’est-ce que le management interculturel ?
- Définition et concepts clés.
- Origine du management interculturel
- Historique et développement.
- Rôle du management interculturel dans une entreprise
- Les clés de la définition du management interculturel
- Pourquoi l’interculturalité est importante ?
- Comment manager une équipe interculturelle ?
- Stratégies et techniques.
Unité 2 : Les Grandes Typologies Culturelles
- Le fondateur du management interculturel
- Figures historiques et influentes.
- Les grandes évolutions en termes de management interculturel
- Principales étapes de développement.
- Contextes de travail à l'international
- Contextes les plus faciles et situations les plus complexes.
Unité 3 : La Communication dans un Contexte Multiculturel
- Les règles générales
- Qu’est-ce que la communication interculturelle ?
- Définition et importance.
- Les enjeux de la communication interculturelle
- Les différents types de communication interculturelle
Unité 4 : Fonctionnement d'une Équipe Multiculturelle
- Le rôle du manager
- Responsabilités et compétences nécessaires.
- L’arrivée des équipes multiculturelles
- Gérer les conflits dans une équipe multiculturelle
- Identification et résolution des conflits.
- Les types de conflits
- Nature et gestion des conflits.
Moyens mobilisés :- Vidéos
- Tableau de bord d'avancement
- Plateforme de correction des rendus par des experts
- Rendez-vous personnalisés avec un expert sur demande
- Un coach pour le suivi personnalisé
Modalités d'évaluation :
Exercices & évaluation continue
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